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壓實責任 力求實效 ----公司召開2019年上半年行政例會

作者:
譚立
來源:
發布時間:
2019/09/19
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        為總結公司1-8月工作完成情況,并對下一步工作進行安排部署,9月16日下午,公司在三樓會議室召開2019年上半年行政例會。公司黨委書記、董事長唐勇,黨委副書記、總經理龔永林等領導班子成員及機關各部門、各分公司(總承包公司、專業單位)主要負責人約80余人參加會議。會議由龔永林同志主持。
        
        根據會議安排,公司安全部和質量管理部就二季度公司在建項目質量安全檢查情況進行了PPT展示和點評,公司總工程師藍九元就上半年質量安全工作進行了小結并宣布了檢查獎罰結果,唐勇和龔永林同志分別向此次檢查中獲得安全和質量工作排名前三的項目部進行了現場表彰并頒發了獎金。
        
        隨后,各分公司、總承包公司及專業單位分別匯報了前8個月生產經營情況和下一步工作打算,唐勇同志就各分公司工作逐一進行了點評和指導。
        徐萍副總經理對全司及省內經營工作情況進行了小結,喻志強副總經理對省外生產經營工作進行了小結,涂發強副總經理對“項目管理兩年提升”工作開展情況進行了小結。
        唐勇同志傳達了集團有關文件精神并作了重要講話。他指出,在下一階段的工作中,公司要持續保持企業高質量發展態勢,不斷朝著集團提出的“五個一流”發展方向前進。他還提出三點具體要求:一是公司當前在質量安全工作上總體保持了良好的態勢,但還需要不斷提高相關工作水平,此次檢查中排名靠后的項目一定要認真把整改工作落實到位。二是各分公司要不斷加強管理。集團已出臺對長期管理不善、經營不良的總承包公司進行整頓撤并,下一步公司也將參照集團辦法制定相應的政策規定,調整、優化甚至撤并發展不力的分公司。三是加強對風險項目的處置力度。通過加大決算力度、加大可控力度、在適當原則范圍內降低風險并控制新風險的發生持續推進項目風險管控工作。
        龔永林同志在總結發言中要求,各部門、各單位一定要將此次會議精神貫徹到實際工作中,要有實在的工作績效,公司上下要形成你追我趕的態勢,以高標準、嚴要求的精神完成公司下達的各項工作任務。
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