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2017年演講比賽演講稿件集錦--建工藍走出一片自己的藍天

作者:
簡力超
來源:
發布時間:
2017/08/21
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        大家好,我是公司第一聯合黨支部的簡麗超,今天我演講的是“建工藍走出一片自己的藍天”。
        自2016年2月28日新華社發布“兩學一做”學習教育方案以來,已有一年半之久,學習共產黨黨章黨規、學習貫徹習近平總書記系列講話,做合格黨員的“兩學一做”,學習的清風已風靡祖國的大江南北、各行各業。不同領域的人們也都積極參與到里面來。
        作為入黨積極分子,公司為推動“兩學一做”學習教育常態化、制度化,堅定共產主義理想信念,領悟踐行中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信,突出堅持和發展中國特色社會主義、實現中華民族偉大復興中國夢,多次組織我們學習,讓我們從更深層次理解習近平總書記的講話。在此我也初步談談我的個人理解。
       “兩學一做”學習教育,是繼黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育之后,深化黨內教育的又一次重要實踐,也是推動黨內教育從“關鍵少數”向全體黨員拓展、從集中性教育向經常性教育延伸的重要舉措,是加強黨的思想政治建設的重要部署。
        開展“兩學一做”學習教育,基礎在學,關鍵在做。
        把學習擺在首要位置,通過學習進一步統一思想、武裝頭腦、提高認識,是我們黨深化黨內教育、加強思想政治建設的鮮明特點和成功經驗。這既突出了學習的基礎性地位,又明確了學習的基本內容和重點,體現了思想政治理論學習要精當適用、區分層次對象、務實管用的要求。認真學習黨章黨規,深入學習系列講話,二者是緊密聯系、內在統一、相互促進的。結合我們日常的工作,作為建筑行業基層的一份子,我們大量的時間與精力都用在工地現場,而往往忽略了學習的重要性。在如今信息時代的高速軌道上,不加強理論與實踐方面的學習,終究會被淘汰。
        或許有人會提出:書本上的東西都是套話,沒用的,只會讓你成為書呆子。我認為不然,只是你還沒有理解透徹。舉個很簡單的例子:比如我們一級建造師施工管理中的內容,項目管理核心任務是項目的目標控制,而項目管理目標能否實現的決定性因素項目管理的組織,組織措施也是我們控制目標最重要的措施。那大家都知道要把一個項目管好,要管好項目的組織呢?我們可以采取哪些措施呢?我們可以調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。從這一系列的知識點中,我們可以理解到一個項目要做好,項目部事關重要,一個項目的整體組織是決定項目成敗的因素。從而改變我們項目上一般的理解,要把項目做好就是多花錢、多派人的一貫作風,從管理角度更合理、更科學的把項目做好。嚴謹的理論學習讓我們從根本上了自己。
        “日日行,不怕千萬里;常常做,不怕千萬事。”“兩學一做”關鍵在做。要堅持理論聯系實際,以學促做、知行合一,做“四講四有”合格黨員。這不僅明確了學習教育的根本方法和著眼點、落腳點,而且明確了新的歷史條件下合格黨員的要求和標準,為廣大黨員指明了行為規范和行動指南,提供了對照檢查的“鏡子”和衡量檢驗的“尺子”。我們往往事情做不好,最終問題出現在“做”上,知道怎么樣做,卻不愿去做、懶于去做,到頭來還是竹籃打水一場空。在這點,我們建工一建近年就做了,做的還不錯。2016年6月6日,住房和城鄉建設部正式核準江西一建晉升建筑工程施工總承包特級資質,同時頒發該司建筑工程和人防工程“雙甲級”設計資質。至此,江西一建正式成為江西省建工集團有限責任公司旗下首家擁有“雙甲級”設計院的特級資質企業。這就是我們敢于做,并做出來的成果,也是公司領導及所有工作人員一起努力的豐碩果實。近年來,集團公司上下大力開展‘黨建+項目’建設,充分發揮基層黨支部戰斗堡壘作用的引領下,我們把黨支部搬入項目部,搬入施工現場,效果良好。2017年4月7日上午江西省委書記鹿心社考察了公司承建的江西省婦幼保健院(紅谷灘醫院)項目黨支部建設情況,親切指導了工作,并對公司黨支部建設贊賞有佳。
        知之者不如好之者,好之者不如樂之者。在學習中,在做事中,在為人民服務的過程中,我們建工一建人可以重拾自信,讓我們的建工藍引領建筑行業新時尚,遍布全國,走向海外,在習近平總書記的引領下,走出一片自己的藍天。
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