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貴州支部書記培訓----對遵義會議內涵的一些認知和理解

作者:
謝洪美
來源:
發布時間:
2018/08/27
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    “1935年1月召開的遵義會議,在極端危急的歷史關頭,挽救了黨,挽救了紅軍,挽救了中國革命,具有偉大的歷史意義。”只要是一名略微用心的文科生,對遵義會議歷史意義的這個表述一定不陌生。不過那只是對教科書概念化的熟悉,我對遵義會議內涵的真正認知和理解,是直到2018年8月21日-24日參加集團黨委在革命圣地遵義舉辦的“不忘初心 牢記使命”基層黨組織書記培訓班后才實現的。
    通過聆聽貴陽市委黨校教授連曉暢史料翔實、梳理清晰、總結全面、解讀深刻的輔導講座,加上親臨遵義會議會址實地探訪后,我第一次注意到,遵義會議是我黨歷史上罕見的有主報告、副報告和反報告的會議,具有十分民主的特色。至此,我對遵義會議的內涵有如下一些認知和理解——
    一、遵義會議的歷史意義
    遵義會議的中心議題是總結第五次反“圍剿”失敗和長征初期失利的教訓。會議集中全力解決了當時具有決定意義的軍事和組織問題,肯定了毛澤東的軍事戰略主張,確立了毛澤東在黨和紅軍中的領導地位。會議在與共產國際中斷聯系的情況下,獨立自主地做出一系列重大決策,在極其危急的情況下挽救了黨,挽救了紅軍,挽救了中國革命,是黨的歷史上一個生死攸關的轉折點,歷史意義非常偉大,中國革命從此打開了新局面。
    二、遵義會議的現實啟發
    1、犯錯誤不可怕,可怕的是不肯改正錯誤。
    遵義會議啟發我們,一個政黨、一個組織抑或一個人,犯錯誤不可怕,可怕的是固執己見,不肯改正錯誤。我們黨的歷史,就可以說是不斷犯錯誤和通過路線斗爭不斷糾正錯誤的歷史。從1921年建黨,到1949年建國,前后用了28年,經歷六次路線斗爭,方才取得最后的勝利,建立了新中國。江西建工在60多年的發展過程中,也犯過不少經營模式和管理方式的錯誤,但隨著一代又一代經營管理者對這些錯誤的及時認識和果斷改革,企業發展方式不斷走向成熟,近年實現了彎道超車,迅速成長為中國500強企業。試想,如果沒有當年那場壯士斷腕的徹底改制,仍然固守原來的企業經營方式,江西建工或許已被市場淘汰。一個人的成長也是如此,幼年、青年甚至中年階段都是非常容易犯錯誤的,但犯錯誤并不可怕,只要他能接受清醒的旁觀者的批評建議,能認識到錯誤,并及時改正錯誤,他就能夠不斷成熟,甚至成為受人尊敬的偉人。
    2、思想路線正確與否決定一切
    遵義會議啟發我們,思想路線正確與否是決定一切的。采用什么路線立國和治國,具有決定性意義,正如毛澤東指出的,思想政治上的路線正確與否是決定一切的。路線正確,沒有隊伍可以發展隊伍,沒有武器可以繳獲武器,沒有政權可以奪取政權;路線錯了,有了的一切,都可能會丟掉。我黨之所以能從小到大,從弱到強,從勝利走向勝利,是因為能夠積極展開路線斗爭,不斷增強自我糾錯能力。聯系到當前我們的治企思路,存在一種錯誤的思想和認識,認為能否攬到業務、做大規模是企業發展過程中起決定性作用的,而忽略規范管理、推進上市的路線正確。共產黨成立之初,人數只有區區數十人,可謂力量薄弱之極,可是就是這幾十個人由于路線正確,實現了不斷的由小到大,由弱到強,最終打敗了貌似強大的敵人。雖然近年我們企業的發展規模和效益確實在不斷創新高,但同時也積累了越來越多的問題,已經在逐漸顯現,有的問題還很嚴重。說明了業務規模決定一切的思路是不對的,規范管理、推進上市才是企業實現健康、持續發展的正確路線。
    3、任何時候必須堅持實事求是
    遵義會議啟發我們,實事求是是馬克思主義理論的精髓,是黨的思想路線的核心。紅軍之所以被迫進行二萬五千里長征,主要是因為以王明為代表的“左”傾教條主義不了解中國實際,照搬書本和外國經驗所導致的。遵義會議之所以能夠成功召開并實現轉危為安的大轉折,就是因為以毛澤東同志為代表的中國共產黨人堅持實事求是取得的勝利。過去,我們在企業發展過程中,也出現過“學邯鋼、學萍鋼”等教條主義、經驗主義現象,沒有取得預期效果。而當前“穩增長、促轉型、保上市、國際化”的“十三五”發展目標,是集團領導班子堅持實事求是精神,依據現階段集團企業發展的實際情況作出的戰略謀劃。無疑,在實施這一目標的過程中,機遇與挑戰同在,新情況、新問題、新矛盾也將不斷產生,需要我們去面對和解決。但只要我們堅持解放思想、實事求是、與時俱進、求真務實的思想路線,就一定能以全新的視野深化對經濟發展規律、企業發展規律的認識,從理論和實踐的結合上系統回答新問題,應對新挑戰,解決新矛盾,開創企業高質量發展新局面。
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